有一个日本商人请一位犹太画家上馆子吃饭。坐定之后,画家便取出画笔和纸张,趁等菜之机,给坐在边上谈笑风生的女主人画起速写来。 　　不一会儿,速写画好了。画家递给日本商人看,果然不错,简直惟妙... [展开...] [全文...]

　　有一个日本商人请一位犹太画家上馆子吃饭。坐定之后,画家便取出画笔和纸张,趁等菜之机,给坐在边上谈笑风生的女主人画起速写来。
　　不一会儿,速写画好了。画家递给日本商人看,果然不错,简直惟妙惟肖。日本商人连声称赞道:“太棒了,太棒了。”
　　听到朋友的奉承,犹太画家便侧转身来,面对着他,又在纸上勾画起来,还不时向他伸出左手,竖起大拇指。在一般情况下,画家在估计各部分比例时,都用这种简易方法。
　　日本商人一见这副架势,知道这回是给他画速写了。虽然因为位置关系,看不见他画得如何,还是摆好了姿势让他画。
　　
　　日本商人就这样一动不动地坐了约10分钟的时间。
　　“画好了。”画家站起来说道。
　　听到这话,日本商人才松了一口气,迫不及待地凑过去看,不禁大吃一惊:画家画的根本不是自己,而是画家自己左手大拇指的速写。
　　日本商人连羞带恼地说:“我特意摆好姿势,你却捉弄人。”
　　犹太画家却笑着对他说:“我听说你做生意很精明,所以才故意考察你一下。你也不问别人画什么,就以为是在画自己,还摆好了姿势。从这一点来看,你同犹太人相比,还差得远。”
　　“为什么?”日本商人问道。
　　画家不慌不忙地反问道:“你以为有了第一次,就一定有第二次吗?”
　　其实,这个日本人的错误在于:看见画家第一次画了女主人,第二次又面对着自己,就用做数学题的思路,采用“同理可推”的方式,认为画家一定是在画自己。
　　实际上,在犹太人的生意经上有这样一条规则,叫做“每次都是初交”。哪怕同再熟悉的人做生意,犹太人也决不会因为上次的成功合作,而放松对这次生意的各项条件、要求的审视。也就是说,犹太人习惯于把每次生意都看做一次独立的生意,把每次接触的业务客户都当做第一次合作的伙伴,始终保持新鲜。这样做的目的,就是要力图克服由于原来的先入之见而掉以轻心,以防失去机会。
　　是的,人是活的,条件是会变的,昨天的你就与今天的你不同,即使是再熟悉的人,也会因天时地利而发生变化。如果能以“每次都是初交”对待他人,一潭池水就会被你始终激活,业务不会失去,朋友不会失去,那你的生意就像泉水一样汩汩不断。潇 风/荐
...[折叠...] [全文...]

　　钱是什么?许多人认为，放在自己口袋里或者存在银行里的纸币就叫钱，犹太人却不是这样看的。 　　卡恩站在百货公司的橱窗前，目不暇接地看着形形色色的商品。他身旁有一位穿戴很体面的犹太绅士，这... [展开...] [全文...]

　　钱是什么?许多人认为，放在自己口袋里或者存在银行里的纸币就叫钱，犹太人却不是这样看的。
　　卡恩站在百货公司的橱窗前，目不暇接地看着形形色色的商品。他身旁有一位穿戴很体面的犹太绅士，这位绅士正站在那儿抽雪茄。卡恩恭恭敬敬地对绅士说：
　　“您的雪茄好像不便宜吧?”
　　“两美元一支。”
　　“好家伙……您一天抽多少支呀?”
　　“10支。”
　　“天哪!您抽多久了?”
　　“40年前就抽上了。”
　　“什么?您仔细算算，要是不抽烟的话，那些钱足够买下这幢百货公司了。”
　　“这么说，您不抽烟?”
　　“我不抽烟。”
　　“那么，您买下这幢百货公司了吗?”
　　“没有。”
　　“告诉您，这幢百货公司就是我的。”
　　谁也不能说卡恩不聪明，因为第一，他算账算得很快，一下子就计算出每支两美元的雪茄，每天抽10支，40年所花的钱可以买一幢百货公司；第二，他懂得勤俭持家、积少成多的道理，并且身体力行，从来没有抽过两美元一支的雪茄。
　　但是谁也不能说卡恩具有生活的智慧，因为他不抽雪茄也没有省下买一幢百货公司的钱。卡恩的智慧是死智慧，绅士的智慧是活智慧。钱是赚来的。而不是靠克扣自己攒下来的。
　　时刻恪守这一原则，你才能够赢得人们的尊重。...[折叠...] [全文...]

　　第二次世界大战结束后不久,战胜国决定成立一个专门处理世界事务的联合国。可是,在什么地方建立这个总部,一时间颇费思量。 　　地点理应选择在一座繁华城市,可是,在任何一座繁华都市,购买一片可以... [展开...] [全文...]

　　第二次世界大战结束后不久,战胜国决定成立一个专门处理世界事务的联合国。可是,在什么地方建立这个总部,一时间颇费思量。
　　地点理应选择在一座繁华城市,可是,在任何一座繁华都市,购买一片可以建立联合国总部这么庞大楼宇的土地,都是需要很大一笔资金的。而联合国才刚刚起步,它的每一分钱都肩负重任。这笔款项从何而来,让各国首脑感到十分为难。就在各国首脑们商量来商量去的时候,美国石油大王洛克菲勒家族听说了这件事,立刻出资870万美元在纽约买下一大块地皮,在人们的惊诧声中无条件地捐赠给了联合国。
　　联合国大楼建起来后,四周的地价立即飙升起来。而洛克菲勒家族在买下捐赠给联合国的那块地皮时,也买下了与这块地皮毗连的全部地皮。富丽堂皇的外交公寓、第一流的酒店、商场,一座座拔地而起。一片眼看着被人遗弃的地段,成了纽约最昂贵的街区。
　　洛克菲勒家族的慷慨,这时才表现出其深谋远虑的超人智慧:凭借紧挨联合国总部的地皮,它获得了不知多少个870万美元。
　　 选自《大科技》曹明亮/荐 ...[折叠...] [全文...]

　　1815年6月18日，拿破仑和英国将军惠灵顿各自指挥军队在比利时的滑铁卢展开大战。黄昏时分，拿破仑军队的败局已定。 　　这时，一个名叫罗斯伍兹的人悄悄地撤离战场，快马加鞭赶往布鲁塞尔，再挥鞭... [展开...] [全文...]

　　1815年6月18日，拿破仑和英国将军惠灵顿各自指挥军队在比利时的滑铁卢展开大战。黄昏时分，拿破仑军队的败局已定。
　　这时，一个名叫罗斯伍兹的人悄悄地撤离战场，快马加鞭赶往布鲁塞尔，再挥鞭奔至奥斯坦德港，深夜时分，他跳上一艘具备特别通行证的快船。第二天清晨，他在英国的福克顿上岸。他的老板内森?罗斯切尔德正在那里亲自等候，罗斯切尔德接过信件，快速启开信封，游览了一下战报标题，立刻策马直奔伦敦的股票交易所。
　　内森?罗新切尔德是一个头脑精明、行事果决的银行家，他判定滑铁卢战役的结果不仅在军事上意义重大，而且对金融界的影响同样巨大。因此，他雇佣了罗斯伍兹作为其商业家族的情报员。他断定，拿破仑战败后，英国就会主导欧洲，英国公债自然要大涨特涨。
　　意外的是，内森·罗斯切尔德在股票交易所，并没有大量购进英国公债，反而大量抛售英国公债，导致它的价格一路下跌。越来越多的人跟着抛售英国公愤，几个小时后，它的价格仅剩下原价的5％。内森·罗斯切尔德瞅准时机，又大量购进英国公债。6月21日晚11点，美国军队在滑铁卢大获全胜的消息方才传到伦敦。在举城欢度之际，没有人知道一个商人凭借超凡的头脑成了这场战役的最大赢家。
　　因为持有大量英国公债，罗期切尔德控制了整个国家的经济命脉，他在三天之内所赚到的财富远远超过了拿破仑戎马倥偬，苦战十几年所得到的收获。有人估算，罗斯切尔德家族到1850年，就积累了60亿美元的财富，成为有史以来最太大的金融帝国。
　　被流放到大西洋圣赫勒拿岛上的拿破仑永远不会知道，他所遭遇的军事“滑铁卢”最后竟然成了罗斯切尔德家族的商业“凯旋门”。
　　中国的古语称：“蚌鹤相争，渔翁得利。”内森·罗斯切尔德无疑就是这样的“渔翁”，但他得利惊人，却不仅仅是因为幸运，而是依靠了智慧的头脑，连一些史学家也认为，头脑PK武力，在滑铁卢战役中，最大的赢家是内森?罗斯切尔德，并不是惠灵顿将军。
...[折叠...] [全文...]

　　刘伟在一个人口相对集中、上班族较多的黄金地段开了一个早点店，生意却并非他想象的那样兴隆。虽然上下班人流量大，但街上的小饭馆、早点店几乎一家挨着一家，刘伟的早点店因为没有特色，光顾的客人不... [展开...] [全文...]

　　刘伟在一个人口相对集中、上班族较多的黄金地段开了一个早点店，生意却并非他想象的那样兴隆。虽然上下班人流量大，但街上的小饭馆、早点店几乎一家挨着一家，刘伟的早点店因为没有特色，光顾的客人不多。
　　一天下午，结束了店里的工作后，刘伟决定收拾一下自己的鞋，以便舒服一些。无意间，他发现一个修鞋的小摊子生意非常好。来修鞋的人不乏衣着光鲜的白领，甚至还有打扮人时的年轻女孩，有的人越过几个摊位也来这儿修鞋。刘伟怀着好奇心过去瞧了瞧，起初没发觉什么特别之处，那个摊子的主人修鞋技术并不见得比别人强。
　　经过仔细观察，刘伟发现，修鞋摊子旁边放了一面镜子!来这儿修鞋的人，在等待的时候，可以顺便通过镜子看看自己，整整仪容，爱美的女人还会拿出化妆盒来补补妆；穿上修好的鞋后，还可以在镜子前走动几步，看看是否影响形象。然后，才放心地离去，
　　就是这一面镜子吸引了顾客!刘伟猛然醒悟，大受启发，于是立即对自己的早点店重新进行了装修。
　　此后，在这里就餐的顾客都会发现，早点店除了服务周到、饭菜可口外，还在每个桌子上镶嵌了一面镜子，店里的各个角落也安装了大大小小、形式各异的镜子。除此而外，早点店还专门开辟了一间小屋子，安装了化妆用的镜子，还附带一个小水龙头。
　　刘伟的早点店在餐桌上安装了镜子后，立即赢得了顾客的喜欢，早餐用完后，妆也就化完了，顺便再用水龙头里的水漱漱口，不用浪费时间。所以，他的早点店每天早上都门庭若市，有的人甚至多跑一两条街也要来这儿用餐，有的人借着用餐的机会顺便看看自己当时的仪容……一位常客说：“不知为什么，我一走进这个店里，就感觉眼前豁然开朗，照上一回镜子，就有了精神，然后我就可以神采奕奕地上班了。”
　　就这样，多了一面镜子，就让刘伟的早点店脱颖而出，吸引了更多的顾客，赢得了更多的效益。
　　
　　(摘自《百姓创业》)...[折叠...] [全文...]

　　高中毕业，我在S市的一家废品收购公司工作。 　　老板姓张，我称他“师傅”。师傅有着非同一般的本事，只要和他合作过的人，都会成为长期客户。 　　每个月，师傅都要到一个驼背老太太那里收... [展开...] [全文...]

　　高中毕业，我在S市的一家废品收购公司工作。
　　老板姓张，我称他“师傅”。师傅有着非同一般的本事，只要和他合作过的人，都会成为长期客户。
　　每个月，师傅都要到一个驼背老太太那里收废纸箱。路很远，货不多，没有利润，可他一直坚持去。我有些不解：“这样的生意为什么不推掉？”师傅摇摇头，微笑着说：“老太太信任我，虽然没有利润，可赚到了信任。她每天挨家挨户地收破烂，也不容易。”
　　一天，有个陌生男人打来电话，说有两百多公斤废品铝。在泥泞的道路上颠簸了一个多小时后，我们来到陌生人的家里。
　　他住的是两间小棚子，里面一片狼藉，中间堆着一小堆铝锭。我当时鼻子差点都气歪了，师傅低着头想了一会儿，叹了口气，叫我装车。没想到，男人竟要我们加钱。
　　他似乎吃透了我们不愿白跑一趟的心理，说每公斤要加三角钱。我再也忍不住：“无赖，我们没工夫伺候你。”
　　师傅却喝住我，耐心地给男人计算成本。哪知，男人根本不理会。
　　正争辩时，里屋传出婴儿清脆的啼哭声。男人赶紧抛下我们，钻进里屋，只听见他和一个女人说话。
　　等那男人再次出来，师傅改变了主意：“好，就按你出的价格。我们之间第一次做生意，我亏些钱，就当交了个朋友。”男人很满意，帮忙把铝锭装上车。
　　一路上，我十分生气。师傅看出我的心思：“每次出车都会赚，这次赚到一个朋友。那男人要养家糊口，还有个刚出生的小孩。如果他不说有两百多公斤，我们不会跑这么远。要求加价，是因为他的孩子需要奶粉，妻子需要营养，这几十元钱对我们来说没什么，对他来说，能解燃眉之急。”
　　后来，公司规模扩大。很多时候，我都是独立接单。唯独驼背老太太那儿，他总是亲自去。老太太多疑，只信任师傅。
　　短短几年，公司利润成倍地增长。后来，那个欺骗我们的男人，亲自找到公司，要卖一吨废品铝。这次是货真价实的，他还带来了样品。后来，他成了我们最大的废品铝客户。
　　再后来，驼背老太太去世了，师傅说：“以后没机会再往那儿跑了。”可是，几天之后，有电话打来，是驼背老太太家附近的机械厂：“我们厂每年都有十几吨废铁要处理，你们要吗？”
　　原来，这客户竟然是驼背老太太给争取的。机械厂负责废品处理的人，和老太太同村，老太太总对他说：“为什么不把废品卖给老张呢？他是个实诚人。”他想起老太太说过多次的话，便联系到了师傅。
　　一年一度的S市财富人物大...[折叠...] [全文...]

　　在这个现代化通讯工具此起彼伏的时代，你还知道滚烫的手写情书的感觉吗？ 　　 　　法国马赛市的奥尔默齐先生开设了一家“情书咨询工作室”，被市民称之为“爱情燃烧点”，每天来这里写情书... [展开...] [全文...]

　　在这个现代化通讯工具此起彼伏的时代，你还知道滚烫的手写情书的感觉吗？
　　
　　法国马赛市的奥尔默齐先生开设了一家“情书咨询工作室”，被市民称之为“爱情燃烧点”，每天来这里写情书者不乏其人，奥尔默齐自然是名利双收。
　　奥尔默齐先生今年40多岁，未婚，但这并不妨碍他那伸向女性情感心理深处的细长触角。他原来是一位图书馆资料员，在担任该工作期间，他有机会反复阅读了大量的经典文学著作，特别是19世纪时众多法国文豪的名著，对其中大量描写爱情的词汇烂熟于心，倒背如流。这些精湛传神的语言在当今看来，仍然具有滴水穿石般的情感穿透力。
　　奥尔默齐耳闻目睹现在很多小伙子求爱的方式语言等太简单直观，特别是网络语言更是枯燥干巴巴，缺乏一种能滋润心田的效应，导致爱情成功率事倍功半。于是他辞去了公职，尝试着开办了一个“情书咨询工作室”。
　　奥尔默齐的“情书咨询工作室”并不代客户执笔写情书，而是悉心指导客户如何写出一封动人心弦的情书。每天，奥尔默齐只受理两位客户的业务，即上下午各受理一位。客户各被安排正襟危坐在一间只点着蜡烛的小房子里，客户要佩戴齐耳假卷发，身着长袍装，写作时一律用鹅毛管笔以及碳素墨水，全然一副19世纪时法国作家写作时的模样。
　　写作前，奥尔默齐先要聆听他们各自对心仪的女性的外貌、脾性、爱好等方面的描绘，然后奥尔默齐会根据这些女性各自的特点分别指导客户拿着鹅毛管笔写情书：应该怎样巧妙地布局谋篇，怎样精心地遣词造句，怎样投其所好而抒发情感等。
　　也许是上这儿来的大多数客户文字功底都不怎么深厚，奥尔默齐多半会搬出许多法国经典文学著作里关于描述爱情心理的语言，天衣无缝地镶嵌或渗透到情书的字里行间里去。
　　由于属于慢工出细活，客户写一封被奥尔默齐认为合格的情书往往需要数小时，甚至是大半天。经奥尔默齐一对一、手把手指导写完之后，奥尔默齐还会要求客户反复阅读，达到基本上能背诵的程度。这样做的目的是为了避开怀疑的目光。因为有些女方接到这一封滚烫滚烫的情书后，惊喜之余，可能会想试试男友，看是不是出自他本人的胸臆。
　　经“情书咨询工作室”锤炼出炉的一封封情书，他们的女友阅读了这样复古式的手写情书之后，有着一种深深陶醉的感觉，并用一种火辣辣的眼光久久地注视着“亲爱的”……这比起用电话传导、电子邮件、手机短信等现代化工具去发动爱情攻势，效果要好得多。
　　奥尔...[折叠...] [全文...]

　　1924年，一个新生命诞生在美国犹他州，仿佛是天性使然，他从小就厌倦学校和教会带给自己的束缚，拒不接受传统思想。到了14岁，他忽然想去工作，可年龄又不够，于是他伪造洗礼证书，宣称自己满16岁，混... [展开...] [全文...]

　　1924年，一个新生命诞生在美国犹他州，仿佛是天性使然，他从小就厌倦学校和教会带给自己的束缚，拒不接受传统思想。到了14岁，他忽然想去工作，可年龄又不够，于是他伪造洗礼证书，宣称自己满16岁，混进了一家罐头厂干起了倒污水的工作，又先后做过乳牛场伙计、搬运工、屠宰厂工人、农场农药喷洒工……
　　身边的亲人都说他太叛逆，将来很难成才，对他不抱什么希望。他27岁时，一家消费金融公司给了他一个正当工作的机会。可是他依然不安分，在他的影响下，几个平均年龄只有二十来岁的年轻人跟随他甩开膀子干，他们的努力产生了很好的效果，公司的业绩奇迹般高速增长，但公司思想保守的领导层最终还是容不下他。不到一年，他就被逐出了公司。后来他流浪到了西雅图市，偶然的机会进入一家金融集团干起了主持筹办消费者借贷业务的行当，日久天长，他不守规矩的本性又渐渐显露出来，在那个保守风气盛行的年代，他破除陈规，改革创新组织与管理的努力再一次流产了。
　　36岁那年，已是3个孩子父亲的他生活十分窘迫，走投无路的他不得已敲开了美国国家商业银行的门，当了一名实习生，所干的工作与勤杂工差不多，近四十岁了经常被各部门调来调去，任人差遣和使唤。
　　这样下层人的生活，他熬了16年，生性叛逆的个性让他吃尽了苦头，受尽了磨难，却没干成过任何一桩他想干的事。可是，倔强的他不断告诫自己，这一辈子一定要找到一次出彩的机会。
　　1967年，他已经43岁了，在许多人对人生已不再抱出彩希望的时候，他赢得了生命中的一次转机。美国国家商业银行开发信用卡业务，他争取到了一个协助工作的角色，并以超越了非传统的想法获得了银行高层的支持。带着30多年来一直对创新组织与管理的向往与实践，经过近两年的积极探索，他终于成功了。在当时没有互联网的条件下，他发展出一套“价值交换”的全球系统，并借此创建了一个组织“VISA（维萨）国际”，以至于在以后的22年里，成为奥林匹克运动会的铁杆赞助商。如今维萨的营业额是沃尔玛的10倍，市场价值是通用电气的2倍，成了全球最大商业公司，世界超过六分之一的人口成为它的客户。他自然而然地被推上了维萨信用卡网络公司创始人的位置，后来又成为“混序联盟”的创始人及CEO。
　　他就是入选企业名人堂，并被美国颇具影响力的《金钱》杂志评为“过去25年间最能改变人们生活方式的八大人物”之一，他的名字叫——迪伊·霍克。
　　迪伊·霍克，这位几十年抱着信念挣扎...[折叠...] [全文...]

　　因为我们的工作如此辛苦，我们在工作过程中都希望有轻松愉快的时候，使我们不用总是愁眉苦脸。 　　——山姆·沃尔顿（沃尔玛董事长） 　　 　　沃尔玛总部每周六的大会是这样的：有时... [展开...] [全文...]

　　因为我们的工作如此辛苦，我们在工作过程中都希望有轻松愉快的时候，使我们不用总是愁眉苦脸。
　　——山姆·沃尔顿（沃尔玛董事长）
　　
　　沃尔玛总部每周六的大会是这样的：有时做健美操，有时喊口号，有时唱歌，有时请来喜剧演员，有时举行拳击比赛……总经理和董事们也和员工一样大喊大叫，甚至跳起奇形怪状的舞蹈。
　　这么做不是无缘无故的，这正是沃尔顿“工作时吹口哨”的管理哲学的体现。沃尔顿认为，让员工保持生气和活力，他们在工作时才会有激情和创造力。疯疯癫癫的喧闹文化还有更为“离谱”的表演。1984年，山姆·沃尔顿预测，当年的税前净利润率不会超过7％，但当时的公司总裁大卫·格拉斯却认为一定会超过8％。于是两人打了一个赌：输了的人，必须穿上夏威夷式的草裙在华尔街上跳舞。结果，当年的销售情况非常理想，税后利润都超过了8％。沃尔顿输了，他不得不兑现自己的承诺。就这样，沃尔玛董事长在华尔街扭腰跳舞的形象在报纸和电视上广为流传。
　　更有趣的故事还在后边。仓库经理鲍勃·史奈德曾跟员工打赌说沃尔玛不可能打破生产纪录，否则他就和狗熊摔跤。结果，他不得不和狗熊摔跤。1987年，公司的副董事长查理·塞尔夫打赌说，当年12月份的销售额会超过13亿美元，结果他也输了。副董事长不得不穿着粉红色的裤子，戴着金色的假发，骑着一匹白马，在闹市区招摇过市。
　　制造令人捧腹的事件几乎成了沃尔玛的传统之一，这给员工们带来了极大的乐趣，也使他们对公司有了更多的亲近感。
　　寒寂洲摘自《全球最大连锁零售商：沃尔玛》上海财经大学出版社 编辑／静眉 ...[折叠...] [全文...]

　　台湾有个股票投资顾问叫吕宗耀，他非常推崇苹果的CEO乔布斯，理由是因为乔布斯是个注重细节的人，对于苹果产品的任何一个环节，甚至小到一个图标的设计都不放过。所以吕宗耀常拿达·芬奇的那句名言来赞... [展开...] [全文...]

　　台湾有个股票投资顾问叫吕宗耀，他非常推崇苹果的CEO乔布斯，理由是因为乔布斯是个注重细节的人，对于苹果产品的任何一个环节，甚至小到一个图标的设计都不放过。所以吕宗耀常拿达·芬奇的那句名言来赞誉乔布斯：“所有的知识都来自直觉，所有的成功都来自细节。”
　　对于所谓的“细节”究竟是什么，不同的人可能会有不同的理解，而我的一段亲身经历或许恰好佐证了这一点。
　　我十几岁就开始戴眼镜，到现在也有快30年的“镜龄”了，但有个地方始终让我特难受。无论戴哪种镜架，总有一边耳朵不舒服，而且戴一会儿眼镜就会歪。去眼镜店，得到的说法永远都是：“镜腿不平。”可无论他们怎么调整镜腿，我还是不舒服，眼镜还是歪。我便认为是镜架不够高级，于是又不停地换镜架，依然没用。就这样不舒服了快30年，也歪了快30年。最近，问题终于解决了!
　　当我找到一个法国的眼镜店手工定制镜架时，才知道问题并不在镜架上，而是在我的脸上。当我告诉他们我长年的困扰时，他们没有像其他眼镜店那样去“抨击”我的镜架，而是拿了把尺子在我脸上量来量去。量完后告诉我，我的耳位比常人高，镜腿和鼻托在镜片上的固定位也要往上调，否则眼镜的倾斜度太大，自然不舒服。调完之后我仍然一边耳朵不舒服，于是继续量，又发现我两个耳朵的高度并不一样，一个稍高一个稍低，所以我的镜架就不能把镜腿调成水平，必须得一高一低。难怪以前那些眼镜店越调我越不舒服。这下行了吧？还不行！就是感觉有一边怪怪的。接着量，又有新发现，原来我双耳与两眼之间的距离并不相同（这是什么脑袋呀），所以两个镜腿的长度也要调成不一样。
　　这下舒服了！真正的舒服就是你几乎感觉不到它的存在，它就像长在你脸上一样，而这是靠不厌其烦地“量脑袋”才达到的。店长告诉我，没有人两边耳位是完全一样的，因为头的形状是不规则的。如果不注意这个细节，眼镜就永远调不到最佳形状。她说：“国内很多人脸上的眼镜老是歪的，原因就在这儿。”真正的原因是我们的眼镜店从不给人“量脑袋”!其实这没什么高深的理论，耳位不过是个小细节，但这个细节却决定了眼镜是否舒服，因为它实质上就是对人的体贴。你被体贴了，你一定舒服。
　　这一切本该与价格无关，即便是几百元甚至几十元一副的镜架，只要有人给你好好“量脑袋”，照样让你很舒服。可是，为了享受这个“细节”，却要付出昂贵的代价。
　　...[折叠...] [全文...]